Mittelstand Digital - im ZeMA
Termin 4 - KI in der Logistik
Der Termin 4 der Themenreihe "Vernetzte Logistik" konzentriert sich auf den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Logistik, wobei die Möglichkeiten und Herausforderungen dieser Technologie beleuchtet werden. Es wird erklärt, wie KI logistische Prozesse transformieren und effizienter gestalten kann. Die Teilnehmer:innen erhalten Einblicke in praktische Anwendungsfälle und Strategien zur Implementierung von KI in ihre logistischen Abläufe. Auch werden ausgewählte Use Cases aus den Forschungs- und Anwendungsfeldern des ZeMA gezeigt und diskutiert.
Termin 4 der Reihe Vernetzte Logistik
26. Juni 2024 – 09:30 bis 13:00+ Uhr
ZeMA – Zentrum für Mechatronik und Automatisierungstechnik gGmbH
Eschberger Weg 46, D-66121 Saarbrücken
Die Zukunft der Logistik mit KI - Erfahren Sie mehr über die Grundlagen von KI, über konkrete KI-Anwendungsbeispiele und bewährte Best Practices. Wir zeigen Ihnen, welche Schritte nötig sind und wie Sie von den Erfahrungen anderer Unternehmen profitieren.
09:30 - Begrüßung, Vorstellung Teilnehmer und Erwartungen
(1) KI-Anwendungsszenarien in der Logistik
a) KI-Grundlagen und Anwendungen in der Logistik
b) Beispiele für KI-gestützte logistische Prozesse
c) Ausgewählte Konzepte und konkrete Lösungen mit KI
d) Schritte zur Implementierung von KI in der Logistik und Fallstudien
(2) Use Cases vor Ort im ZeMA und Umsetzung relevanter logistische Schnittstellen
a) Materialrucksacksysteme
b) AGVs und Integration in Materialfluss-Systeme
b) Pick-by-Light-Systeme und weitere Kommissionier-Systematiken
c) Automobilmontage und Herausforderungen für die Logistik
(3) Zusammenfassung und Feedback
13:00 - Imbiss und Netzwerken
Referenten
Prof. Dr. K.-J. Schmidt, J. Kuntz, IPL
Jan Molter und Kollegen vom ZeMA
Reihe Vernetzte Logistik am 26. Juni
Zusatztermin Vernetzte Logistik
04. Juli 2024 – 13:00 bis 15:30 Uhr
Mehr Prozesseffizienz mit Führung und Kennzahlen
Referenten: Prof. Dr. K.-J. Schmidt, J. Kuntz und anwendendes Unternehmen.
1 Methoden zur Steigerung der Effizienz in der Logistik
2 Abriss Lean Management und Anwendung in der Logistik
3 Nutzung von Kennzahlen und KPIs in der Logistik
4 Fallbeispiel viasit für erfolgreiches Prozessmanagement
5 Rundgang in den einzelnen Prozessbereichen
6 Feedback und Zusammenfassung
