IBP Planung/Steuerung WS am 10. Juni
Erster Konvoi-Workshop IBP
Zielsetzung ist das Kennenlernen von Lösungen für die Umsetzung einer Integrierten Planung/Steuerung zur Steigerung der Termintreue, Kundenzufriedenheit und höheren Effizienz in der Produktion. |
Hierbei geht es zum einen um das Aufzeigen neuer Potenziale und zum anderen aber auch um den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und das Aufzeigen einer möglichen Umsetzung. |
Die Teilnahme ist kostenfrei. Registrierung. Wir senden Ihnen dann den Link für den Zugang im Nachgang zu.
Die Themen
Ort: |
IPL - Institut für Produktions- und Logistiksysteme - Raum Columbus im 1. OG ZeMA – Zentrum für Mechatronik und Automatisierungstechnik gGmbH Heinrich-Barth-Str. 32, D–66115 Saarbrücken |
13:20 |
Eintreffen im Konferenzraum für maximal 6 Vor-Ort-Teilnehmer Eintreffen im Wartebereich zur Digitalveranstaltung |
13:30 |
Begrüßung durch die Projektleitung Mittelstand 4.0 und Prof. Dr. Klaus-J. Schmidt, Institut für Produktions- und Logistiksysteme |
Status Quo bei beteiligten Unternehmen Relevanter Planungs-/Steuerungsprozess und geeignete KPIs |
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Themen, die im Unternehmen relevant sind und bearbeitet werden müssen Robert Recknagel, Vice President of Manufacturing & Logistics, flexis AG, Stuttgart Prof. Dr. K-J. Schmidt, Institut für Produktions- und Logistiksysteme, Saarbrücken (1) Veränderungen im Prozessdesign durch höheren Grad der Digitalisierung (2) Gesamtprozess von der Prognose bis zur Auslieferung beim Kunden (3) Fokus Auftragseinplanungs-, Beschaffungs- und Produktionsprozesse (4) Fokus Dynamische Planung auf Basis von Echtzeitinformatioen auf dem Shopfloor (5) Visualisierung Planungs-/Prozessergebnisse und Nutzung für die Steuerung (6) Regelkommunikation und Unterstützung durch digitale Instrumente (7) Demo-Teil und Use Case zur Anwendung eines optimierten Systems |
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IBP-BASISTOOLS UND UMSETZUNG/ANWENDUNG R. Recknagel flexis, K.-J. Schmidt IPL und Mitglieder der beteiligten Unternehmen mit Vertretern der beteiligten Unternehmen -------------------------------------------------- Beispielprozess und Umsetzung in Unternehmen 1/2 |
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16:30 |
Zusammenfassung und Festlegungen zur weiteren individuellen Umsetzung in den beteiligten Unternehmen |
17:00 | Voraussichtliches Ende |